问题1:酒店管理包括什么？酒店主要内容管理: ①资产管理:设施设备及服务标准。② Plan 管理:以后怎么办？谁来做？怎么做？比如，只有发生火灾，才能建立健全防火制度和体系。③组织管理:酒店全体成员的分工合作管理。比如岗位设置，规章制度。④人事管理:员工人数、日常培训管理、薪酬评定、考核、奖惩、晋升、解聘等。管理.
⑥协作管理:及时发现和分析各种冲突的性质和类型，选择正确的方法解决。⑦ Power 管理:没有满意的员工，就没有满意的顾客。员工积极的工作能力和行为与顾客满意度密切相关。8预算与财务管理:减支增利。⑨运营管理:酒店投资运营、产品、价格、销售渠道、促销方式、广告的选择。目标是成本最小化，利润最大化。
4、酒店 管理是什么Hotel 管理以下有哪些:各类酒店，饭店、酒店门卫、前台接待员、客房服务人员；各类旅游公司，旅游管理部门人员；各类酒店，饭店，酒店楼层管理，大堂管理，咨询，会展等工作；各酒店、饭店和酒店的商务部门从事商务谈判和对外联络服务；各宾馆，饭店和酒店的业务部门从事市场调查、情报和信息服务。发展前景:酒店管理(酒店管理)是全球十大热门行业之一，面向高级酒店的人才管理在全球范围内始终供不应求。
5、对三亚 国际 饭店的简介酒店名称:三亚国际 饭店。酒店地址:三亚天涯区解放一路1号。入住和退房时间:14:00后入住，12:00前退房。三亚国际 饭店是由林达集团投资的复合型精品海景酒店。它位于三亚“阳光海岸”规划区和城市商圈的闹市区，俯瞰美丽的三亚湾、凤凰岛、三亚市景和鹿回头景区。饭店2010年2月7日开业，拥有商务景房、豪华海景房等各类客房300余间/套，配套设施齐全:风格各异的海景房、菜系丰富的中西餐厅、多功能国际会议厅、室外天台游泳池、健康休闲会所、商务中心、休闲酒。
客房配有空调、电子保险箱、国内国际直拨电话、迷你吧和卫星电视、互联网宽带接口等。酒店前台提供24小时外币兑换服务；客房提供餐饮服务。饭店 管理团队重视顾客感受，尊重客人意见，遵循“客人投诉是酒店的新思路”的理念管理，不断完善服务程序和标准，努力打造完美的服务团队。
6、关于精品 国际 饭店第一名:洲际酒店集团(China 2006饭店Industry国际Top 10品牌)2006年连续第三年位居世界酒店集团榜首，客房涨幅0.9%。有3606间客房的酒店。第二名:圣达特(2006中国饭店Industry国际Top 10品牌第三名，现更名为温德姆)2006年客房供应量增长2.2%(30000间客房)。世界上有6344家酒店和房间。天(天天)、豪生、华美达、速8等品牌是全球排名第一的特许经营酒店集团。
全世界有2672家酒店和房间管理。第四名:雅高(2006中国饭店Industry国际10大品牌第6名)2006年客房数增长2.6%，有客房的酒店有4065家。第五名:希尔顿(2006中国饭店Industry国际10大品牌中的第9名)美国希尔顿集团斥资4.75亿欧元收购英国希尔顿国际。成为一个统一的实体。有2747间客房的酒店。
7、 国际酒店 管理对中国酒店 管理有什么启示]张戈。中国现代饭店人力资源激励与培训机制研究[D]重庆大学，2002。[2]马兰。论中国饭店Industry管理Innovation[D]2002年1月]与富人同行。运用激励理论提高饭店激励的有效性[J]华东经济管理，2004，(06)。[2]与富人同行。饭店员工激励策略探讨[J]企业经济，2005，(10).1]李宝山.现代/。
(12).[2]李志伟。中外酒店经营理念与行为比较管理 [J]，昆明理工大学学报，1997，(05)。[3]陈绍达，旅游饭店节能。(03).[4]胡永辉，周碧，试建议具有中国特色的现代化国际Hotel管理System[J]。旅游科学，1994，(01)，[5]刘维。酒店员工激励理论研究/123。
