国外关于旅游业的研究，农家乐旅游国外研究发展趋势

来源：整理时间：2023-05-27 12:08:31 编辑：国外旅游攻略手机版

本文目录一览

1，农家乐旅游国外研究发展趋势
2，国外关于民俗旅游发展的研究动态
3，国内外古镇旅游研究综述
4，求国外旅游企业经营管理模式的研究现状
5，国内外旅游设施研究与发展

1，农家乐旅游国外研究发展趋势

乡村旅游是旅游产业的一个重要分支,是农业和旅游业的结合点。“农家乐”旅游是乡村旅游和农业旅游的重要组成部分之一,已成为农村经济发展的一大支柱产业,

农家乐旅游国外研究发展趋势

2，国外关于民俗旅游发展的研究动态

那个可以接待室啊就档案、上看来把决撒；四大件；

你这个范围太大了，反正国外是走在中国的民俗旅游发展研究的前面。

国外关于民俗旅游发展的研究动态

3，国内外古镇旅游研究综述

我中华虽大，可古镇保留并不多，现存古迹多在偏远地区，经济的发展没有过多的波及到，国外，特别是欧洲国家古迹存在较多，多在200年左右，存在的久远经济发展相互结合。

国内外古镇旅游研究综述

4，求国外旅游企业经营管理模式的研究现状

职位名称总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:一、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。二、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。?三、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。?四、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。五、审核签发以公司名义发出的文件。?六、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。?七、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。?八、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。?九、处理公司重大突发事件。?十、推进公司企业文化的建设工作。任职资格:教育背景:◆工程或管理相关专业本科以上学历，获工程师或经济师职称。培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:◆10年以上管理经验，至少3年以上任企业高层管理工作经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程。?◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。?◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念。?◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。?◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程。?◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。?◆良好的中英文写作、口语、阅读能力。?◆具备基本的网络知识。?◆熟练使用办公软件。?基本上可以用，你可以再根据单位的要求适当增删。

现状，就是重庆海外的分销系统，重庆最强大的旅游企业旅游管理信息系统

5，国内外旅游设施研究与发展

按照国际旅游城市的标准，逐步完善城市基础设施和旅游功能，创造美丽、便捷、舒适、安全的旅游环境。　　一、基础设施　　1.交通设施建设　　航空：恢复九江机场客运航班，开通至北京、上海、广州等旅游热点城市的航线；开展国内外旅游包机营运业务。　　铁路：增加旅游团队卧铺票源，提供提前预订服务，并为旅游团队辟设绿色通道；增开九江与北京、上海、广州等主要客源城市的直达客车；在旅游旺季或重大旅游节庆活动期间增开旅游专列或加挂旅游车厢。做好九江至南昌城际轨道交通高速铁路建设。　　公路：优先安排主要旅游景区的道路建设或改造计划；鼓励与扶持旅游汽车企业扩大营运规模，提高车辆档次；设置旅游汽车专用标志，创造便利、安全的旅游交通条件。在市汽车客运中心内辟设旅游客运专区，在庐山南、北登山公路入口处建设旅游中转区，高标准建设宋（溪）通（远）旅游公路，做好杭（州）瑞（丽）、银（川）福（州）高速公路江西段和九江长江公路二桥的前期准备与施工建设。　　水路：建设、改造和完善长江、鄱阳湖、修河以及柘林湖水上旅游接待服务设施，购置各类旅游船只，开展水上旅游活动。　　2.通讯设施建设　　完善程控电话、移动电话、图文传真等现代通讯设施，消除旅游景区的通讯信号盲区；旅游景区游客集散地安装IC卡电话；以《九江旅游信息网》为中心，建立全市旅游电子信息网络，及时发布最新旅游信息，为中外游客提供咨询、预订服务。　　3.市政设施建设　　完善街道市容、商业贸易、环境保护、社会治安、医疗卫生、公共交通、广播电视和供水、供电、供气、照明、绿化等基础设施和市政工程，规划建设旅游文化娱乐、购物休闲、风味美食以及历史风情等特色街区，合理布局与建设市区旅游厕所，开通连接市区内主要旅游景点的观光巴士，设置国际通用标识、中英文对照交通指示标志以及外币兑换服务网点，完善入境旅游者自助旅游的配套设施。　　二、接待设施　　1.旅行社建设　　按照“转轨改制，集约经营”的发展思路，在对国有独资旅行社进行企业制度改革的同时，鼓励旅行社行业内部进行资产重组，扶持组建国际旅行社，到2010年，全市旅行社总数控制在100家以内，其中国际旅行社8家左右；招引境内外国际旅行社在浔设立营销机构，建立市旅游营销中心进行集中经营。　　2.旅游住宿设施建设　　按照“控制数量，提高档次，规范服务，提高效益”的总体要求，到2010年，全市星级旅游饭店达60家左右，其中五星级3家（市区、庐山、柘林湖各1家）。　　3.旅游餐饮设施建设　　在市区、庐山、主要旅游城镇和大型旅游景区规划建设旅游饮食一条街，发掘地方传统风味小吃与特色菜肴，扶持旅游餐饮企业以及“农家饭”、“渔家饭”、“竹筒饭”等独具特色的地方餐饮，全面提升社会餐馆的服务质量与经济效益。　　4.旅游娱乐设施建设　　充分挖掘鄱湖灯彩、湖口青阳腔、幕阜茶戏、武宁山歌、都昌傩舞、湖口草龙等地方传统艺术资源，打造“春江花月夜”、“庐山恋歌”两台商业晚会，建设大型艺术表演场馆，定期举行演出活动；各主要旅游景区要组织固定时段、不同内容、形式多样的艺术表演，注重丰富游客的夜间娱乐活动。

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