国际旅游规划侧重什么，旅游规划具体包含哪些内容哪些比较专业

来源：整理时间：2024-02-14 21:10:43 编辑：国外旅游攻略手机版

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1，旅游规划具体包含哪些内容哪些比较专业
2，旅游项目规划的要素有哪些
3，旅游规划最核心的部分包括哪些内容
4，旅游规划的重点难点是什么
5，旅游规划的类型及主要任务是什么

1，旅游规划具体包含哪些内容哪些比较专业

旅游规划通过确定发展目标，综合平衡支持体系和保障体系，拓展旅游内容的广度与深度，以获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。远景设计研究院旅游规划专家道：旅游规划依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合。对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，使其实现有序发展的目标，为实现旅游产业发展做到科学性、合理性的定位。

城市规划主要是设计城市区域乡镇小区的方方面面包括空间形态的设计和未来发展的规划，和建筑还是有很大区别的，基本的建筑设计还是基础比如住宅设计和公建设计

旅游规划应该从吃、住、行、游、购、娱，6个大要素方面入手去扩展。

旅游规划具体包含哪些内容哪些比较专业

2，旅游项目规划的要素有哪些

要认真贯彻实施项目带动战略，突出重点，集中力量建设十大旅游重点项目，以项目集聚旅游产业要素推动产业结构优化升级。要高度重视规划工作，突出规划的科学性和权威性坚持绿色、环保、循环的发展思路杜绝破坏历史文化遗产和自然生态环境现象的发生。要以知名旅游景区为依托，加快旅游产品结构调整和资源整合，打造国际级的旅游产品。要切实抓好重点项目建设，提升我省旅游产品的整体水平。远景设计院指出旅游项目规划要理顺重点景区管理体制，调动各方建设和经营好旅游项目的积极性，实现景区开发建设资本多元化。要把旅游产品开发和项目建设与新农村建设、扶贫开发、生态保护、服务业发展结合起来，相互促进，联动发展，促进经济社会又快又好发展

旅游系统各教材上不是特别一样，但基本上有这几个要素：旅游目的地、旅游客源地、旅游廊道、旅游者、旅游服务企业。具体而言各要素的作用关系是：旅游者通过旅游廊道由旅游客源地到达旅游目的地进行游览体验活动，这个过程需要旅行社、旅游饭店、旅游交通企业、旅游娱乐业、旅游商品销售企业等等的服务。至于吃住行游购娱那是旅游的六要素，也就是旅游者需要进行的六项活动，或者从服务方来说，是旅游企业要提供的六项服务。

旅游项目规划的要素有哪些

3，旅游规划最核心的部分包括哪些内容

一般来讲，旅游规划最核心的部分应包括以下内容：（1）提炼旅游资源：通过客观正确的评价，结合当地的地脉、史脉和文脉，提炼出其最具特色、最具竞争力和排他性的旅游资源。（2）分析市场需求：在对市场需求大环境、周边地域市场的现实需求和潜在需求以及区域市场竞争的基础上，确定主要的目标客源地和细分客源层。提出营销目的为满足目标市场的现实需求，通过开发新项目、创造新资源来引导目标市场的潜在需求，提高区域竞争力和市场占有率，并给出具体的市场开拓措施。（3）设计旅游形象：立足当地特色旅游资源，针对目标市场需求特点，设计具有震撼力、感召力、独特性、鲜明性的旅游形象。（4）策划旅游产品：根据资源特色、市场需求、旅游形象以及区域资源组合状况，策划出独具特色和强竞争力的旅游产品，即策划出符合主题的旅游线路、旅游参与性项目、旅游商品等，注意突出重点，体现特色。（5）完善旅游设施：根据景区容量和游客旅游行为特点，设计出各类档次相结合的旅游设施，接待设施建筑特色应体现当地文化、与周边环境相协调，同时设施内要做到功能齐全，旅游咨询处、休憩设施、导游标示以及安全提示设施等旅游相关设施均要体现当地特色、与环境相互协调、体现人文关怀。（6）创造旅游景观：结合当地风景状况和文化特色，创造出优美的旅游景观，对自然景点进行合理适当地修缮，对新增人工景观一定要体现出当地的地域文化，符合旅游区的旅游主题，与周边环境要协调融合。来源：前瞻产业研究院

乡村旅游规划，是旅游规划的一种。从资源的角度而言，是以村落、郊野、田园等环境为依托，通过对资源的分析、对比，形成一种具有特色的发展方向。近期，乡村旅游往往和新农村建设联系在一起。乡村旅游发展是乡村创新经济学理论下的一个成功实践。在我国广大的乡村地区存在着丰富的人文历史资源和生态自然资源，乡村旅游开发和发展存在着巨大的潜力和市场。根据乡村创新经济学理论，因地制宜，实事求是，依据特有的旅游资源发展乡村旅游业是乡村发展的有效模式之一，因为乡村是比较容易培养出特色经济的。

旅游规划最核心的部分包括哪些内容

4，旅游规划的重点难点是什么

北京绿维创景规划院认为景区规划可细分为很多类，这里以观光景区为例为您进解答。由于历史和现实的原因，传统的观光型景区已无法满足现今旅游产业系统升级及游客需求，应针对这些问题优化景区的观光项目，从而达到吸引游客的目的。其问题主要表现在：(1)缺少统一规划，布局不合理。由于传统观光型景区凭借优美的自然环境和良好的区位优势迅速发展起来，缺少统一的规划和设计，缺乏统一的建设标准，随着景区的进一步发展，一些不容忽视的问题也显现出来，如接待能力超负荷、可开发的旅游项目少等，这就需要对传统观光景区进行规划的升级。如海拉尔坝后景区是一处沿海拉尔河两岸自然风光而开辟的景区，离海拉尔市区约一公里，有山有水有树有草而深得游客特别是本地人的青睐。但是在景区约4平方公里的范围内，建了大小不等十几家蒙古包或旅游点，由于自行选址，低水平建设，缺乏规划，使景点布局显得非常混乱。(2)发展滞后。有些传统观光景区发展滞后，无法适应时代发展的需要。在相当长的时间内，游客热衷于四处观光旅游，“上车睡觉，下车撒尿，到了景区就拍照，回家啥也不知道”，在经历了数次疲劳之旅后，人们开始冷静下来，开始选择休闲度假游。据专家分析，21世纪观光旅游将让位休闲度假旅游。在目前的世界旅游市场构成中，休闲旅游占了62%，虽然中国正处于休闲度假游的起步阶段，但将很快进入“黄金时代”。目前，景区简陋的服务和局促的接待设施与火爆的市场之间的矛盾彰显。有些观光型景区，只有少量的简易的餐馆和旅店，并且千篇一律、缺少地方特色，卫生条件较差，价钱较高。小商小贩随意摆摊，所售商品档次低。几乎没有什么休闲娱乐设施，难以留住客人。配套设施缺乏将阻碍其向休闲度假景区转变。(3)旅游产品单一，项目设置匮乏。传统观光景区旅游产品单一，缺少高档次具备国际水准的旅游产品，没有形成国际性的品牌，同时，旅游项目设置匮乏，缺乏互动性和游客的情景体验和参与。观光型景区对旅游产品的深度开发和挖掘严重不足，产品和服务单一，开发建设水平低，品位不高，缺乏深度和广度，旅游设施陈旧落后，旅游项目单一乏味，缺乏一批科技含量高、参与性、娱乐性强的旅游产品。在投资建设旅游项目的同时，缺乏科学的论证，没有突出文化特色，没有把人文景观和当地的历史、自然地理、风俗有机的结合，使之协调配合。主要景区很多都是运用常规的思维而产生出来的平庸产品，没有旅游感召力，形成不了一种标志性的旅游品牌，显示不出独有特色和强烈的个性魅力，致使整个景区形象苍白模糊。其实旅游资源只有与文化相联，才能有活力，才能有根。以迪斯尼乐园为例，迪斯尼公园是风行全球的人造主题公园，它取得成功的最重要原因是立足美国文化，美国文化本身是强势文化，并且还在不断强化中。中国文化更为博大精深，但是我们对文化的发掘却还远远不够，大多数只停留在外形渲染的层面上。旅游收入主要靠门票和场地租赁，综合效益较低。

难点就是要有抽象观，如果你不能做到从全局来规划，那么大体是不会成功的。

5，旅游规划的类型及主要任务是什么

旅游规划一般分为概念性规划、总体规划、实施性规划，在景区和目的地还有修建性详细规划，与此相关的还有规划编制前的可行性研究报告、咨询论证报告以及规划实施的行动计划、行动方案和具体建筑设计方案与施工方案及施工图。规划的名称不同、性质不同，其目标、任务也就会不同，不能企求毕其功于一役——用一个规划解决旅游发展和工作中的所有问题。就此，铭智旅游策划针对不同类型旅游规划的主要任务和功能目标提出以下意见： (一)概念性规划主要任务和功能目标是研究确定国家、地区、城市、目的地、景区的旅游主题概念，工作内容是根据市场需求、供求关系和资源条件确定规划对象能够和需要做什么，至于具体怎么做、做什么、谁去做、什么时候做等等都只一般性提及，不是所要解决的主要问题。简单说，概念性规划只解决主题概念是什么、怎样立得住的问题，大致与可行性研究报告相同，二者的区别主要在于可行性研究主要是就既有主题、既定项目集中解决是否可行问题，概念性规划首先是要回答主题和项目是什么、怎么样的问题。 (二)总体规划主要任务是根据主题进行谋篇布局，作用和功能目的是让主题得以实现，并就围绕主题所要选择的项目、开展的工作进行必要性、可行性研究，一般也会就如何实施提出一些总体上或原则性的意见和建议。因此，总体规划通常包括规划对象一定阶段的发展建设目标任务、方针原则，旅游发展和开发建设的重点任务和对策措施，产业、产品、项目的空间布局，旅游基础配套和保障条件，规划实施步骤和计划等。总体规划是战略性、指导性、规范性和约束性的，需要专项规划、实施性规划、修建性详规等来进一步明确怎么做、何时做、谁去做等问题。 (三)实施性规划 (包括专项规划和修建性详规) 主要任务是就总体规划实施进行系统、全面谋划、部署、安排，重点回答怎么做的问题，其中专项规划是在总体规划之下研究某一个方面或某一个领域如何建设发展，修建性详规则是就具体开发建设项目所进行的研究部署乃至具体安排，都是服务于总体规划实施的。实施性规划是介于总体规划与行动计划、工作方案、设计方案之间的规划，对于指导性规划来说，它们往往就是最底层的工作指导文件，一般不会在其之下再研究编制系统全面的行动方案和工作计划。 (四)工作规划或行动计划、设计方案它们都是解决特定领域、方面和时段开展什么工作、通过什么途径、采取什么措施、完成什么任务、实现什么目标等问题，是对特定领域、方面和时间段旅游工作比较明确、具体的指导。与工作计划、工作方案的主要区别在于，它们是就某一个方面、某一个领域、某一个时间段的旅游工作进行比较系统全面的谋划部署，而工作计划和方案是就某一项工作、某一个较短时间(如年度、半年、季度、月度甚至每周)的工作进行安排，是时间表、路线图和施工图。此外，国家、地区、城市旅游发展规划与旅游目的地、旅游景区、旅游项目开发建设规划也不同，前者多为指导性、原则性、建议性的，作为其他规划的依据，自身多不需要编制实施性规划，最多制定短期行动计划或近期实施工作意见和计划;后者即使是概念性和总体规划，也强调可实施、可落地。