怎么跟国际旅游挂勾，拱北口岸有很多葡币兑换人民币的是合法的吗这帮人的盈利高吗

来源：整理时间：2024-01-10 18:00:36 编辑：国外旅游攻略手机版

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1，拱北口岸有很多葡币兑换人民币的是合法的吗这帮人的盈利高吗
2，人民币对美元大贬值后对民生有何影响
3，自考什么专业比较好心理健康教育还是国际旅游管理
4，初中地理和历史没学好现在上高一了想好好学能学好吗会不会学得很
5，如何吸引人才

1，拱北口岸有很多葡币兑换人民币的是合法的吗这帮人的盈利高吗

不合法，但盈利肯定高了，一千块相比之下能挣三十块的差价

合法？货币兑换只能银行和专门机构盈利？存在说明有赚头，高不高就难说，旅游高峰期，忙得手忙脚乱

应该不是合法的。。我以前经常去那里兑换，不过和他们兑换比去银行兑换的钱多。我觉得他们盈利肯定高的，要么他们愿意干这活么

你要想他们一个小小的柜台都租4000多。不赚钱才怪。当然合法不合法。不是我们说了算。存在都是合理的。拱北口岸个人兑换一千比银行高应该7-8元。他们应该赚得不多，但数量大。个人感觉他们不是靠这些发财的。主要是地下钱庄，帮人汇钱过澳门，澳门汇到珠海。这些才赚钱。因为个人过关最多是带20000元。过澳门刷卡费用更高。

好像不是合法的，一般情况下，银行兑换，但太低，所以在外面换就风险大点，他们的盈利也不很高啊

拱北口岸有很多葡币兑换人民币的是合法的吗这帮人的盈利高吗

2，人民币对美元大贬值后对民生有何影响

旅游：一家海外旅行社负责人表示，如果人民币保持贬值势头，出境游价格肯定会继续上涨，尤其是去往美国的线路。而相比之下，欧元、日元等货币由于对人民币还相对处在贬值位置，欧洲和日本的旅游路线倒是现下不错的选择。海淘：有相关产业的人士表示，随着美元升值，人民币购买力下降了，美国海淘、代购都会有所降温，“以前很关注美国亚马逊，以后要多看看英国的、德国的亚马逊了。”留学：目前赴美留学大学生每年学费约为2.5万美元，生活费为1.5万美元，以4年一共计16万美元、人民币中间价贬值1.9%来计算，每人将多支出约1.8万元。

人民币升值了，意味着同样的100元钱能够兑换更多的美元（我国的外币政策是与美元相挂勾），这样的话，我国出口的商品在国外中就是无形中提高了（因为比如一件商品是500元，外国人在本国用的是本国的货币买，如果人民币升值，那他们支付本国的货币就多了。），这样的话我国的商品价格优势就相对弱化了！对我国出口不利。外国商品到我国就无形中降价了！（因为我们的人民币值钱了，可以用更少的人民币买同样的东西），对我国进口有利。相反的话......

人民币对美元大贬值后对民生有何影响

3，自考什么专业比较好心理健康教育还是国际旅游管理

就业前景还是国际旅游现实些心理学在中国还相当不成熟，现在的工作分步在一些学校、医院，大家目前都在观念阶段，具体行动和高薪很难挂勾。除非你一直念下去，但也不能保证。当个兴趣学，在以后生活工作各方面都会有所帮助。

你好！还是心理健康教育专业，虽然心里教育在我国也有些年头了，但这个行业的专业人才其实并不多，目前来看这个行业似乎并不景气，但长远来看，它的潜力很大。在现在很多企业现在都有了专职的心理教育方面的工作人员。而且它相对于国际旅游管理更适合个人的创业和发展。希望有所帮助如果对你有帮助，望采纳。

各有所长吧，心理健康教育目前还是一个新兴的行业，前景广阔，但要求也比较高，你在学习期间可以报考国家心理咨询师，以后找工作啥的都有很大的帮助的。工作主要是一些中小学做心理辅导，不过就业压力很大的，因为开心理学的本科学校很多很多。国际旅游管理，可以学点外语，考外语四六级，外加一个导游资格证书，到哪儿旅游都不用花钱的，以后工作呢找个旅行社带带团也可以。比心理健康要好就业一点。

心理学这个职业的未来场景比较大些看看香港那里的心理医生就知道了就业面也广阔

自考什么专业比较好心理健康教育还是国际旅游管理

4，初中地理和历史没学好现在上高一了想好好学能学好吗会不会学得很

地理呢是非常重要的一项科目,就算你不喜欢他的话,你学会了还是可以会看地图的,作为一个中国人.你想去哪里与旅游呢,都是可以看地图的,看看还有多远等等.其次呢,地里实际上是最好学的一项科目,因为人脑对图像的记忆要比文字好的多了.那么怎么学好初中地理呢?有的时候呢,记住一个地理的位置,不要想他和哪些地理区域之间有什么样的关系,只需要看图,你只要知道他大概长什么样子,在图上的哪个位置上就可以了.部分地图还有呢,如果你在学校的时候总是学不会的话,你可以买本地图册,在家里经常地翻阅,会有很大的好处的,初一的时候,老师肯定会让你们被全国的34个省级行政区域的位置.的,大概轮廓的,还有名字.所以大家只要多翻翻地图册就可以背住了,因为人体对于图像的记忆是非常快的.还有地理中是有学气候等.学期后的话就要找他们各种气候之间的相同点.这种东西一般是有气温,降水图档.要先按温度来区分,一般是有热带,亚热带,温带,寒带等等.还有降雨量,可能是全年少雨,或者是全年多雨等等,如果降水量每个月的差别很大的话,就是季风气候平均就是以灵气和或者是海洋性气候.判断气候就是按照这些因素来判断的.这些因素的来源呢,你只要会看降水图就全部搞定了.无论是学习哪门功课,都是要注意自己的学习方式的,当然,学习地理也不例外,只有掌握好了属于自己的学习方式,方法才能够学的灵活.下面就是关于怎么学好初中地理的方法:第一点呢,就是要学会使用课本,需要熟读课本的目录,因为课本的目录记录了全本书的要点,还有前后之间的联系,所以要经常地看一看,对整本书的内容都做到心中有数.并且在看书的时候需要一个字一个字仔细的看.不能漏下一点的内容而且要特别注意有图或者有表格的地方需要特别记住,因为图和表格一般在地里当中都是非常重要的,一般考试当中都是有图或者表格出现的.气温曲线和降水量柱状图第二点呢,就是需要学会用地图,因为地图又是地理学科当中的工具,又是在生活当中能够用到的,所以通过分析图的话就可以看出来它的地理特征,原理还有成型的原因.要学会读各种的地图,而且首先要记住基本的地图长什么样子,对于世界地理而言,首先要记住的就是七大洲和四大洋的重要分布.上面所介绍的这两点都是怎么学好初中地理最基础的内容.希望同学们把最基础的内容都学会了,那么后边儿的提分儿也就上去了.

地理无所谓啦。很简单。历史平时多看看书就行了

历史是应该是不这么吃力的，地理就有点，因为高中的历史与初中的历史挂勾不是那么紧密，地里的挂钩就非常明显，特别是涉及到后面的区域地理，有很大一部分都要需要初中的基础。

没事的，完全是重新再来过的，初中和高中基本脱节的，我们初中没有地理高中学照样棒棒的！

不会的认真学，多记忆

5，如何吸引人才

转载以下资料供参考企业怎样吸引人才人是企业最重要的资源,在日益激烈的商业竞争中,拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才,是构建企业差异竞争战略优势的更难能可贵的因素。然而,人才资源始终是稀缺资源,随着社会的发展,人才的竞争也会越来越激烈。尤其在IT这个快速成长的行业中,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型跨国企业相比,吸引人才的劣势显而易见。但人才,特别是领头羊式的优秀人才的作用对中小型企业却往往更具有决定性。那么,中小企业应该采取哪些手段吸引并留住人才呢? 一、做好工作设计,赋予人才更多的职责权限招聘前就已经开始。对于那些在大型跨国企业接受过西式管理思维熏陶的中国精英来说,他们最大的宿命在于他们学会了一套西方管理模式,但却不允许他们越雷池一步作一些"理论联系实际"的发挥,他们只能按照别人制定的规矩周而复始地运作。他们希望寻找新的挑战,寻求自我实现的更大空间。因此,提供更大的事业发展机会是中小型企业吸引优秀人才的一个最强有力手段。这要求企业能赋予人才更多的职责权限,提供人才在企业中实施新的管理模式的空间。二、通过多种渠道招聘人才人才市场、报刊广告、互联网、猎头公司、熟人推荐等都是有效的人才招聘渠道,对中小型企业来说一般不应拘泥于某种既定的模式,一切从实际需要出发,不拘一格降人才。人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的优势,较高职位通过一般人才市场招聘较困难,需其他渠道的补充配合。报刊广告渠道的优点是信息覆盖面广,可收到较多应聘资料,同时,可减少应聘的盲目性,缺点是广告费昂贵,费时较多。猎头公司在招聘专业技术人员、高级管理人员方面有其优势,但招聘效果与猎头公司的服务质素关系较大,故须对猎头行业作较深入的了解,对猎头公司的服务进行评价,寻找最合适的猎头公司。通过网络招聘是一个新兴的人才交流渠道,具有使用方便,信息传播快捷,反馈迅速,一个交费时间内不限使用次数的优点,随着中国互联网的快速发展,其优势将会日益明显;从目前使用实际情况看,它的缺点是受上网人数与类型影响,以IT专业技术类、文职类、财务类及公共管理类等人才招聘效果较好。熟人推荐也是一个渠道,有些大型公司也很注重这一点。比如Cisco公司就采取员工内部举荐和经常与员工个人关系圈保持接触的方式,吸引那些呆在其他公司内部不知道自已应该挪挪窝的人才。三、清晰描绘公司的远景吸引人才的一个极其关键环节是短兵相接的招聘面谈时节,此时招聘者实际上扮演了既是买家又是卖家的双重角色。越是优秀的人才,他的选择性也越大。对中小型IT企业,尤其是刚成立的新公司来说,向应聘者清晰地描绘公司的远景,在掌握应聘者需求的基础上,运用人力资源管理的专业技巧,将公司的远景与人才个人发展规划之间的有机关系展现出来,对吸引人的职位来实现。在同一位置做到一定年头的员工一般都会寻找其他机会,把自己的责任和知识面再扩大一些,另外也可选一个部门去做。 total cash康柏的薪金叫作total cash。康柏每年基于当年工作业绩考察等级来调整薪金,公司会聘用第三方企业做薪金方面的社会调查,来决定薪金的调整情况。当然,调整薪金时还涉及到一个问题:公司的策略处于市场哪个位置?比如,目前位于市场中间,也就是50%左右,目标是要达到60%,如果长15%的工资就能达到目标,如果公司同意这个预算,就可以以现有标准来制定加薪表格,当达到该目标时,就可以加薪;否则,不加。康柏给员工的薪金与公司的业绩并没有固定的比例,但有个规定:公司的业绩与公司在人力资源上的相关花费有一定比例。如果业绩好,给员工的资金投入会多一些,这不一定表现在薪金上,可能是培训机会多一些,也可能是奖金增加一次,或者请员工及其家人外出旅游。另外,康柏的整体利润与利润分红是挂勾的,如果公司利润上去了,员工就多分红。这是有公式可以计算的(没有透露),纵向指标是公司盈利额,横向指标是客户满意度。康柏这种做法是很特别的,全球员工都同等。"隐性利益"康柏在招聘时就会问你"希望公司能给你什么?"公司不单只给你钱,更重要的是前途和发展。康柏认为,所谓"隐性利益"是职业发展的"利息",它往往胜于可见的薪金水平。刘京认为,在一个良性发展的公司工作,就像在银行里存款,自己不但能够"保值",而且还会获得不菲的"利息"。康柏是个信誉良好的"银行"。实际上,有些机会在别的公司是不存在的,而在康柏就有些区别。如果你原来做销售,但现在想做产品,康柏会让你先带一个人,数月后他熟悉销售了,你就可以转到产品部去做自己有兴趣的工作,而这在其他公司几乎不可能。这其实也是一种个人职业价值增值的机会。与大部分公司不同的是,康柏几乎不会用"加薪"的方式留人。如果一个员工以此为借口要跳槽,康柏一般不会出竞争对手为"挖"人而开出的甚至3倍于他目前薪水的价格,而只是看他目前的薪水是否符合市场价格,如果YES,则任你东西南北风我自不为所动,如果NO,则根据其表现来加薪。用刘京的话说就是:每个公司都给得起3倍于对手的薪水,关键是:它是不是一个留人的原则;在康柏,它不是。当然,康柏也不会说对手给3倍我给1.5倍来试着留人。第一,这样对其他员工不公平;第二,它有可能扰乱市场。康柏薪水的调整要"围着市场转",而非"围着某一对手转"。提升=能力+机会员工的提升因素,第一是公司要有空位置;第二是工作表现能够支持你承担更多的责任;第三是你自己的兴趣要与这个职位吻合。如果员工自己觉得合适做某一较高职务,你的经理也认为行,就可以马上升职;如果你认为自己行,但经理认为虽然业务做得好,可做经理还不太合适,这时人力资源部就会把你和经理都找来,问有什么培训能够帮助你,等达到了要求,就会给你提升。由于公司业务发展很快,目前还没有找不到空位的情况发生。

吸引人才，留住人才无非就是两个手段。第一，给待遇。别人一个月一万，你一个月2万，看能不能留住。第二，给情感。让他们感觉到企业就像是自己的家，舍不得离开。用道义凝聚人。