国外如何发展红色旅游业，国内外红色旅游的开发的研究现状和有待解决的问题的什么

来源：整理时间：2023-12-24 22:59:23 编辑：国外旅游攻略手机版

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1，国内外红色旅游的开发的研究现状和有待解决的问题的什么
2，世界各国的旅游发展模式有哪些类型
3，如何借鉴国外旅游产业发展的经验
4，红色旅游发展规划需要哪些思路
5，美国三红紫薇的未来发展趋势是怎么样的

1，国内外红色旅游的开发的研究现状和有待解决的问题的什么

我以前也不知道，就因为我拼命找拼命找，所以找到了两种方法：1、直接在游览器上输入“百度待解决的问题”就可以了。2、点击“百度首页”然后再点“知道”，进入知道网页后，网页中间有三个选项，第一个是“待解决的问题”，第二个是“投票中的问题”，第三个是“新解决的问题”，点击“待解决的问题”，就可以了。如果找不到，就直接点我的参考资料好了，但最好还是自己找，自己找的话，以后就会了。以后有问题就找我，如果我不知道的话，你就只能找别人了。以前我有个2级的号，但是被盗了，所以有些知识我还是懂的。

国内外红色旅游的开发的研究现状和有待解决的问题的什么

2，世界各国的旅游发展模式有哪些类型

：中国国家地理(cng) 时尚旅游新旅行偶尔也会买美国国家地理。但不是每期都买。。世界最著名的旅游书籍被誉为旅行圣经的lonely planet(孤独的星球)英国的tough guide主要是以当地文化为主的旅游杂志timeout杂志比较重点的介绍目的地休闲娱乐信息green guide则是以自驾游为主美国国家地理(ng)主要描述的是旅行地的地理特征，人文等我自己每期都买的有三本。

一是旅游资源条件好,靠近主要客源国，但经济单一,以旅游业为主体。二是旅游行政管理机构地位高,权限较大。三是外国公司在旅游业中扮演着重要角色。　　三、旅游经济发展模式比较　　首先，从旅游学的角度比较。不同的旅游经济发展模式在发达国家和发展中国家表现为不同旅游类别发展先后顺序上的差异。　　其次，从经济学的角度比较，由市场力量推动的延伸型旅游经济发展模式是建立在社会经济较高发展水平基础之上的，旅游业的形成和发展是由居民的消费需求推动的。

世界各国的旅游发展模式有哪些类型

3，如何借鉴国外旅游产业发展的经验

我最近写的一篇文章，希望对你有用！　　许多国家为了促进旅游业的发展，采取了各种措施，也积累了一些经验。　　很多国家通过直接投资、减税或设立旅游发展基金形式来支持旅游业的发展。如，巴西政府每年向旅游公司投入一定资金，而且对旅游委员会批准的饭店实施免除10年的联邦税收。英国的旅游设施竣工后，可享受20%的资助金，每建一间标准客房资助1000英镑。墨西哥旅游法规定设立全国旅游发展基金。新加坡和泰国征收的旅游税收仅为营业收入的10%。在以色列，无论是内资外资，只要是投资重点旅游业，就可获得总投资额25%的政府补贴，并且购置旅游车是免税的。另外一些国家很注意发挥自己旅游业方面的长处，例如法国。法国很注重旅游的高品位，充分展示浪漫国度的形象。　　法国旅游业发展模式与特征　　第一、有效的管理协调机制　　实行对旅游业实行综合协调发展的管理模式。履行政府主管旅游事务职能的是国家公共工程、住房、交通和旅游事务部，以利于旅游业有重要规划、陆海空运输管理等的协调运作　　第二、独特的市场营销机制　　将市场营销的职能从旅游主管部门中分离出来，由政府出资建立一个专门负责旅游市场营销的机构“法兰西之家”。该机构全面负责法国旅游产品的营销，法国旅游总体形象的打造，与游客的沟通，提高法国旅游业在旅游者心目中的形象。该机构的经费50%由政府出，50%则来源于赞助。　　一、激励的旅游创新机制　　1、带薪休假制度：即公民在一年内有权获得带薪假期的权力，任何主顾和用人单位不得剥夺员工该项权力，并接受有关机构的监督。如双休日，法定节假日　　2、发行旅游支票制度：旅游支票有企业或机构与个人共同出资购买。旅游支票包含旅游者在旅游过程中的食、住、行等方面。购买旅游支票的金额可免交工资所得税　　法国全面展开了微笑运动；开展了一系列活动，如，1992年举行冬季奥运会、巴黎迪斯尼乐园开张，D-Day五十周年纪念日，也吸引了大量游客；英吉利海峡的开通，进一步存进了英国市场；　　从90年代以来，国内物价水平比较稳定；英吉利海峡隧道列车的开通。国内交通设施的发达能够满足游客的需求，政治环境比较稳定　　通过借鉴他国的经验做法，我国促进旅游业的发展可以：　　建立有效的管理协调机制，分工明确又能协调运作。　　建立独特的市场营销机制，将营销从旅游主管部门分离出来，以便于致力营销。　　旅游业的发展应当使政府和民间的力量充分结合，共同开发。　　实行激励旅游的措施，如，带薪休假制度、旅游支票制度。　　政府在政策上应予以支持，如对重点旅游项目进行补贴、减税、奖励等　　开展如奥运会之类的大型活动，以提高自身的旅游总体形象。　　大力发展交通，以求能够满足游客的需求　　创造良好的政治经济环境，使物价平稳，政治稳定。

如何借鉴国外旅游产业发展的经验

4，红色旅游发展规划需要哪些思路

我国大力推行的社会主义文化建设，为红色旅游发展奠定了强劲的文化基底，提供了广阔的市场和舞台。在长期的发展演变过程中，我国红色旅游逐渐探索出一系列较为成熟的发展模式，原址观光模式、红绿结合模式、红古结合模式、综合开发模式是目前红色旅游市场开发较为主流的四大模式,下面艾肯机构便以专业角度为各位展开说明，红色旅游发展规划可以怎么思考。1、原址观光模式即依托革命旧址的历史文化及丰富的革命遗迹，建设成为以观光为主的旅游目的地。常见于历史价值较高，不适宜过多开发的文物或红色文化遗址。以遵义会议旧址5A景区为典型代表。2、红绿结合模式将红色文化精神融入到生态旅游产品体系里面，实现“红色搭台、绿色唱戏”，增加红色旅游吸引力。多见于自然资源较好、生态环境优越的地区。以井冈山旅游风景区为典型代表。3、红古结合模式在文化兴旅的大环境下，充分挖掘与红色景区伴生的地方民俗文化、民族文化。以瑞金红色旅游景区为典型代表。4、综合开发模式在红色观光和参与体验有机结合的基础上，多业态产品综合开发的模式。以红色文化为主题，结合自然资源和民俗文化资源，配套开发文化体验、生态休闲等体验项目，增加景区的吸引力和游客驻留时长。以照金红色旅游小镇为典型代表。

它也常包括某些专题规划（或称部门规划）的内容，如旅游资源调查、评价和开发；客源市场调查、分析和规划；旅游线路设计和规划；旅游商品设计规划；旅游环境保护；旅游管理和人才培训计划等。旅游业发展总体规划是与旅游部门规划对应而言，它具有全局战略性，对景区内各景点及具体建筑项目不作详细规划。旅游业发展总体规划需要专门的具备旅游业发展总体规划资质的单位来编写。具体流程如下：一、某区域概况。包括：自然地理环境特征、历史人文特征、社会经济条件。二、旅游业发展的swot分析。三、旅游资源调查与分析。包括：资源总体特色评价、旅游资源定量评价、旅游资源开发条件评价、客源条件评价、经济与社会环境评价。四、旅游产业定位及战略目标、综合产出规划。包括：旅游业发展总体定位和总体指导思想、旅游业发展的战略目标、旅游产业综合产出效应。五、旅游客源市场规划。包括：旅游客源市场特征分析、客源市场开发规划（客源市场总体定位、客源市场细分、开发空间战略）、旅游客源市场预测。六、旅游产品规划与线路设计。七、旅游形象设计及市场营销规划。八、旅游生产配套体系规划。包括：旅游交通规划（景区道路规划、景区停车场建设规划）、旅游宾馆饭店规划、娱乐业规划、购物规划、会展旅游发展与会展设施建设、旅行社发展规划、电信及旅游信息服务发展规划。九、旅游开发投融资规划。十、旅游生态环境资源保护与可持续发展规划。十一、建立健全旅游行业管理体系。

5，美国三红紫薇的未来发展趋势是怎么样的

美国三红紫薇的发展趋势工程应用上，旅游业用苗将率先突破随着我国经济的快速发展，国内旅游业呈现井喷式增长，旅游业也为绿化产业提供了广阔的发展空间。全国一些地方开发了形式多样的赏花节、文化节、特色乡村游等旅游项目，取得了巨大的成功。在这些以花为媒的旅游项目中，不单有球根、草本花卉(如郁金香、薰衣草、菊花等）,也有木本花卉(如樱花、桃花、牡丹等），赏花游已经成为旅游项目中的一大热点。目前，以紫薇为主题的赏花游项目还很少，在夏秋少花季节,三红紫薇凭借其艳丽的花色、超长的花期、优美的树姿，依托名胜景区、著名建筑物，进行科学设计和开发，将大大提升景点的旅游价值，发展前景广阔。紫薇花海由于成本低、成景快、极富震撼力，将率先形成看点，是最容易取得成功的项目。紫薇公园、紫薇隧道、紫薇造型等项目也将大有作为。培育方向上，产品渐趋多元化园林应用决定品种的培育方向，为满足不同的园林需求，不同苗圃根据自身优势确定不同的培育重点，市场上呈现出“百舸争流千帆竞发”的蓬勃发展局面。通过高接换头改造传统紫薇的方式被江苏、山东的一些苗圃大量采用，年内有望投入工程应用；高干实生苗经过2年至3年的培育，米径3厘米至4厘米的工程苗将批量上市;丛生苗凭借其优美的树形广受社会青睐，也将作为培育重点o 另外,紫薇树桩、盆栽苗、造型苗等也有广阔的发展前景。多元化、差异化战略正在成为育苗人的自觉行动。引种范围上，栽种区域越来越广一般来讲，传统紫薇在黄河以南生长良好，在黄河以北表现较差。而三红紫薇凭借其超耐低温的生物特性，在黄河以北的广大地区生长得也很好，大大拓展了紫薇的栽培区域。从近两年的实践情况看，北到河北、北京、内蒙古，东到辽宁，西到甘肃、新疆等很多地方已经引种。由点及线、由线到面，经过大胆的探索实践，三红紫薇的栽种范围将越来越广，未来几年，我国广袤的北方大地将成为发展三红紫薇的蓝海。繁育主体上，大型苗企开始高起，点布局 2014年以前，国内规模引种三红紫薇的大型苗企还不多，小苗多半是在中小苗圃和散户之间流转。进入2015年，情况发生了改变,一些大型苗企开始关注三红紫薇，其中不乏大手笔的动作。苗圃只有与资本结合才有出路，大型苗企凭借其强大的资金、技术、理念和定单优势，能够快速打通绿化苗木进军高端消费市场的通道，随着越来越多的大型苗企强势参与，三红紫薇将在园林应用中崭露头角，品质上乘的绿化精品工程的用量尤其值得期待。经营理念上，精品化成为共识当前苗木行业存在的结构性过剩与短缺问题，已经严重影响了行业的健康发展，行业的转型升级之路痛苦命漫长。由于上市时间比较短，三红紫薇大苗存圃量极少，产品供应上还处于总量短缺的状态。虽然如此，但由于紫薇扦插成活率高、繁育速度快,如果只重数量不重质量，几年之内，市场上必将出现大量的劣质苗，恶性竞争的局面再所难免。令人欣喜的是，精品化正在成为社会共识，一些有识之士大力提倡精品理念,给广大引种户提供科学的指导，越来越多的引种户树立了精品意识,市场发展渐趋理性。发展战略上，更重视长期投资直到现在，三红紫薇市场仍然是小苗占绝对份额，随着时间的推移，工程苗将代替小苗而成为市场主力。单靠繁育小苗进行短线投资的苗圃越来越少，越来越多的苗圃开始把重心转移到培育工程苗上来，预计两三年以后，苗圃培育出的精品工程苗将具有明显的竞争优势.，经济效益、生态效益和社会效益都将非常可观品种建设上，行业组织作用凸显在社会大生产的现代环境中，靠单个企业的力量很难把一个品种做大做强，加强行业组织的建设与管理显得尤为重要。相对于单个苗圃来讲，行业组织的信息面更广、理念更先进、资源更丰富，加强行业组织的建设是苗木行业转型升级的必由之路。目前，越来越多的有识之士开始重视分工协助，行业组织的作用越来越显著。比如，国内十家育苗企业共同发起的“三红紫薇育苗挑战赛”，其出发点就是整合多家企业资源，通过沟通交流，共同探索精品紫薇培育经验，引领行业健康发展。一些苗圃与园林设计单位、工程施工单位、林业科研单位、苗木经纪人等加强联系，建立了紧密的协助关系，使生产、管理、施工、销售各环节成为一个有机的整体，避免了无序竞争。未来，随着行业组织的不断发展壮大，越来越多的苗圃经营者将加入其中，无序竞争的局面有望逐步得到改变。栽培管理上，更加重视技术集成很多人认为紫薇生命力旺盛、易栽培、技术含量低，其实不然。从美国发回的精品紫薇照片，树形优美、树冠丰满、树势旺盛，给人非常震撼的感觉。相比之下，国内多个品种的紫薇鲜有这样的精品,差距甚远。正所谓培育普通苗易,培育精品苗难。培育精品苗涉及苗圃选址、育苗设施、扦插繁殖、苗圃管理、病虫害防治、肥水管理、大田移植、定干修剪等多个环节。而且，在保证苗木质量的前提下,还要合理控制成本支出。每个环节都有不同的技术要求，是一项技术集成度很高的工作，微小的差错都会影响苗木质量。现在，越来越多的引种者不再一味地追求苗木低价，更加看重售苗者的经营理念、技术水平和服务态度，行业发展渐趋规范。