中国国际旅行社发展现状，谁能评价一下中国国际旅行社

来源：整理时间：2023-07-25 16:48:10 编辑：国外旅游攻略手机版

本文目录一览

1，谁能评价一下中国国际旅行社
2，中国旅行社怎么样了
3，重庆中国国际旅行社的旅行社改革与发展
4，现在开国际旅行社前景如何
5，我国旅行社发展现状与对策

1，谁能评价一下中国国际旅行社

中国最强的旅行社之一。反正国企就是那么回事了…

谁能评价一下中国国际旅行社

2，中国旅行社怎么样了

还可以

還待發展，喜歡放行的朋友不妨選擇自助遊，上網查相關的景點，通過旅行公司購票（相對便宜）然後自助遊，比較劃算。

不試一邦的可以。試非常的可以。

中国旅行社怎么样了

3，重庆中国国际旅行社的旅行社改革与发展

体制创新--建立现代企业制度；　　机制创新--以计算机网络技术整合传统经营方式；　　管理创新--以财务管理为中心，加强成本核算，加强资金管理，提高经济效益；　　发展创新--以旅游业为主，走旅、工、贸相结合的道路，以产品经营为主，走产品经营与资本运营相结合的道路；　　服务创新--以客户为中心，开发新产品，以新产品为龙头，开拓新市场，不断提高服务质量。　　未来五年，国旅仍然以旅行社为主营业务，不断向产业上下游延伸，向上控制客源，向下渗透资源，同时，扩展传统旅行社的服务内涵，成为国际上有影响力的中国第一旅游运营商。

1、1998年《重庆金刀峡自然风景区》2、2001年-2002年《金佛山冰雪节》3、2001年《重庆野生动物世界开园》4、2001年《支持北京申奥，重庆宗申铁骑大西征》5、2002年《亚洲议会和平协会(aapp)第三届年会指定接待旅行社》6、2004年《“夕阳红健康老人游”》7、2005年《自驾车之旅》8、2005年《百名老人港澳游》9、2005年《百名小学生圆梦北京》10、2005年《赤水风景区专线》11、2006年《工行南坪支行全体职工赴贵州赤水景区考察观光》12、2006年《东源房地产公司全体业主赴黑山谷景区考察观光》13、2007年《重庆首届长江三峡红叶节》

重庆中国国际旅行社的旅行社改革与发展

4，现在开国际旅行社前景如何

现在开国际旅行社很好因为出境的人越来越多，业务范围也需要拓展。有前景

前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国旅行社行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析指出，《旅游法》实施后，旅行社原来只依靠低价进行揽客的方式已经不能适应新的形势，要想在市场中继续生存，旅行社必须改变盈利模式，推出更能迎合游客需求的产品和服务。　　前瞻旅行社行业报告指出，旅行社通过旅游网站来盈利的模式经过几年的发展，已相当成熟，而且可操作性也极强。由于游客大多是外地人，从外地要获得当地的旅游信息最快捷与准确而又全面的方式就是网络，当外地人获得了旅游线路信息和价格，需要预定旅游线路，首先选择的一定是提供信息的网站所在的旅行社。　　国家旅游局表示，争取用10年时间显著提高信息技术在旅游业中应用的广度和深度，实现旅游企业经营活动的全面信息化。集合了网络信息技术优势与旅行社专业服务能力的“在线旅行社”，将不可避免地成为旅行社行业的未来主流经营模式。目前，领先的在线旅游企业纷纷建立自己的旅行社和目的地接待体系；而传统旅行社则越来越多地建立自己的网络平台。在欧美国家，大约60%的休闲旅游和40%的商务旅游都是通过线上预订，在我国这个比例只有5-10%，这意味着我国在线旅行社行业仍有很大的提升空间。　　另外，发达国家旅行社行业的历史经验表明，随着大型旅行社集团化程度的提高，旅游集团对产业链进行纵向整合是旅行社业的发展趋势之一。近几年来，国内越来越多的百强旅行社企业采用纵向整合的经营策略，投资于景区经营、酒店、旅游地产等相关旅游子行业，加强了对上游旅游资源的控制，并实现了旅行社整体盈利能力的提高。另外，“十二五”规划的提出将加速旅游产业链的整合与旅行社行业的结构性升级，旅行社纵向收购兼上下游企业并的趋势也将更加明显。

5，我国旅行社发展现状与对策

要是官样文章就照书抄，真正的对策要从改革制度开始，旅游业运作不规范，根烂在制度上。

咦跟我专业一样啊我是旅游管理现在在学旅行社管理了这个是结合在一起写比较合适的吧前面主要是分析后面加自己的观点跟看法进去分开也可以了分开的话论文显得有点不够分量啊这个题目我们那时候也好多人在写

中国旅行社业现状分析经过20余年的市场化进程，中国旅行社业已经具备了相当的规模，旅行社也通过市场化运作积累了不少宝贵的经营意识和管理经验。通过对中国旅行社业现状的总体分析和对若干企业的具体调研，课题组认为下面几个判断是适合中国旅行社业现状的。 1、行业内的企业数量规模与中国旅游市场发展需要大体上相适应，在部分细分市场上如商务旅行代理领域还存在结构性供给不足的现象。 2、从市场结构上看，从20世纪80年代开始，以三大社为代表的中国旅行社产业集中度不断下降。随着越来越多的投资主体的进入，这种产业态势的分散化仍然在进行中。值得注意的是，市场竞争的结果使得一些大型旅行社，特别是大都市和沿海经济发达地区位居“双百强”前列的一些大型旅行社，重新呈现出基于市场竞争基础上的规模化发展态势。 3、从企业行为上看，中国旅行社业的专业化程度是逐年升高的：2000年为94.5%。绝大多数中国旅行社是主导产品经营型企业，并且正在日渐强化这种专业化经营的色彩，表现在现实中就是旅行社横向扩张的冲动。 4、从表面上看，全国旅行社业处于微利运行状态，但是考虑到企业避税、国有企业激励约束机制不健全、法人治理结构不完善等原因，中国旅行社业还是有较大的利润增长空间的。否则就无法解释为什么一方面行业利润越来越低，另一方面进入主体越来越多的“市场悖论”。在今后的一个时间，中国旅行社业的利润增长空间将主要由“制度创新利润”构成。 5、从实地调研看，中国旅行社业的竞争力结构呈比较明显的非均衡态势。这种不均衡表现为地区性的东中西部的差异，也表现为不同企业之间―比如国际社与国内社之间--经营管理水平和竞争能力的差异。 6、从产品创新能力、品牌建设、网络构建等企业核心竞争力要素方面分析，中国的旅行社距离国际同类企业还存在着相当大的差距。 7、从信息技术的应用深度和应用效果上看，我们的差距还是十分明显的：我国旅行社信息技术普及程度低，目前只有为数不多的旅行社采用信息技术；旅行社与饭店业、交通运输业等相关部门和旅行社之间的联网系统尚不发达；旅行社与世界上影响巨大的计算机系统缺乏足够的联系，联网工作也只是刚刚起步。之所以有如此差距，有旅行社企业自身的原因，也是产业关系和宏观制度环境方面的原因，比如在线付款难以实现，网络价格不透明，预期收益与现实收益之间存在差距，等等。 8、分析中国旅行社产业现状不能不看到中国合资旅行社的运作及其影响。尽管合资社只占很小的部分，对市场结构的现实冲击也不是很大，但是它们对中国旅行社产业发展和企业运营的影响将是深远的。这些影响主要体现在以下几个方面：法律意识的强化；注重现代管理制度的引进与落实；明确的发展战略导向。