国际化旅游服务环境有哪些，硝酸对周边的环境有什么污染

来源：整理时间：2024-01-18 13:22:48 编辑：国外旅游攻略手机版

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1，硝酸对周边的环境有什么污染
2，国际旅游综合体是一个什么样的概念
3，旅游环境的分类
4，旅游企业国际化经营的模式有哪些

1，硝酸对周边的环境有什么污染

硝酸与亚铁离子反应，产生氮氧化物气体严重污染空气，同时剩下的废液中含有有毒的三价铁离子，污染水源。

你好！使水土酸化,不能饮用,不能种植,如果产生亚硝酸盐的话就会有毒性我的回答你还满意吗~~

硝酸对周边的环境有什么污染

2，国际旅游综合体是一个什么样的概念

　　以房地产为基础，以高档酒店为载体，以一流的自然人文服务环境为前提，以品质高、功能全的服务内容为根本，集观光、休闲、会展、美食、演艺、运动为一体，规模大，功能全，品质高，环境优、服务好的，叫“国际旅游综合体”。　　旅游综合体的特点可概括为5点：“规模大、功能全、品质高、环境优、服务好”。杭州市建设旅游综合体的号角已经吹响。　　镜头一：年初，作为西溪湿地综合保护“收官之战”的西溪湿地综合保护三期工程开工。景区内容将以生态展示和休闲旅游为主，既有民俗村、休闲度假村落，又有艺术创意俱乐部、艺术创作实践基地、大众休憩村等，以人与湿地和谐共处的发展模式，打造集参观、游览、休闲、会展、度假、美食、购物、运动、保健等功能于一体的西溪旅游综合体。工程将在10月1日实现有限开园。　　镜头二：湘湖历经8000年风雨沧桑后，终于在新世纪焕发夺目的光彩。湘湖是萧山人的母亲湖，杭州西湖的姊妹湖。继被正式批准为国家4A级景区后，湘湖景区又在今年4月被评为浙江省首个“中国休闲旅游最佳目的地”。近日，湘湖旅游度假区又添新景——极地海洋公园主体建筑成功封顶，10月1日将对外开放。湘湖自2006年开放以来已接待游客逾300万人次，成为中国休闲之都杭州的一颗璀璨新明珠。

国际旅游综合体是一个什么样的概念

3，旅游环境的分类

旅游环境内容广泛，按不同的分类条件可以划分为不同的类型，按区域可分为森林旅游环境、滨海旅游环境、乡村旅游环境、城市旅游环境等；按性质分为自然旅游环境、半自然旅游环境和人工旅游环境；按空间可划分成旅游客源地环境、旅游目的地环境和旅游通道环境；为了更好地研究环境的性质，往往从环境整体的各个独立的、性质不同的而又服从整体演化规律的基本物质组分入手，也就是按环境要素分成旅游自然环境和旅游社会环境。旅游自然环境：旅游自然环境是指旅游目的地和依托地的各种自然因素的总和，是旅游区的大气、水、生物、土壤、岩石等所组成的自然环境综合体。变化万千、差异悬殊的自然环境是旅游活动的基础环境，对当地旅游业生存、发展起着至关重要的承载作用。　旅游自然环境不仅决定旅游目的地的分布，对旅游区的可进入性、交通路线、网络等有重要影响，而且在对旅游客体的形成、特色、分布等都有决定作用。例如，我国西北地区的干旱自然环境，形成了沙漠、戈壁、雅丹地貌等自然旅游景观，以及与之相对应的人文景观，如坎儿井、绿洲农业等；青藏地区高寒的自然环境，形成了高山、雪原、冰川、湿冷植被和高寒动物等；云贵、两广和福建一线，其自然环境特点是气候湿热、多山地、广布可溶性灰岩，因此岩溶景观典型，山水风光秀丽；内蒙古在干旱、半干旱的自然环境条件下，形成了典型的草原和牧场风光。旅游社会环境：旅游社会环境是指旅游目的地和依托地的社会物质、精神条件的总和。旅游社会环境的发展和演替，受自然规律、经济规律以及社会规律的支配和制约，是人类精神文明和物质文明发展的标志，同时随着人类文明的演进而不断地丰富和发展。

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旅游环境的分类

4，旅游企业国际化经营的模式有哪些

旅游企业国际化成长的模式和路径选择　　（一）客源依托型成长模式　　客源依托型的成长模式是指旅游企业利用本国较大规模的出境客源，跟随他们的空间移动轨迹做产业链条的延伸，进而在多个地点获取旅游产业价值链上更多的收益点。这一成长模式的前提条件是旅游企业所属国家必然为人口基数相对较大，经济发展水平较高而且还具备一定规模的出境旅游人口的国家，也就是大部分的旅游经济发达的国家。　　国际旅游发展的经验也证实，大多数旅行社（尤其是出境旅行社）的业务扩张都是通过本地代理机构或者旅游目的地履行机构提供旅游地服务开始的。对于德国、英国、荷兰和北欧等主要客源国的旅行社企业来说，大都掌着一定的客源，当这些客源足够大的时候，他们就会倾向于采用直接投资或者品牌许可的方式进行国际化经营，因此德国的TUI和英国的Thomason Holiday （已被TUI收购）都在西班牙和地中海区域有自己的分支机构，日本的旅行社也是随着日本客流的方向在东亚和西太平洋地地区进行业务扩张实现国际化成长的。这一类型的饭店企业在国际化的经营过程中，因为掌握本国客源所熟悉的管理技术，也就意味着占有比较优势，因此常常采用非产权的方式进行扩张，扩大自己市场区域，表现在现实中，为那些主要客源国的饭店集团通常利用品牌许可、特许经营和管理合同的方式进行国际化经营。　　（二）资源获取型成长模式　　资源获取型的成长模式是指那些国土资源狭隘或者客源规模有限，或者本国的旅游企也在争夺客源的市场竞争过于激烈，的旅游企业利用自己的资本优势，通过直接设立、购买、并购等方式在国际旅游产业链条上来获取利润增长点来实现企业成长。这一成长模式一般适用于，旅游企业所在的国家客源规模有限，旅游企业经过国内市场的发育拥有雄厚的资金基础作为后盾。如果旅游客源国家的客源有限或者旅游客源国的旅游企业为了争夺客源而导致市场竞争异常激烈，旅游企业就会倾向于利用自身教之于东道国旅游企业的比较优势在客源充足或者旅游市场发育不完全的国家进行国际化经营获取成长。　　（三）竞争力外溢型成长模式　　这一模式主要是指那些在多元化成长过程中利用其积累下来的丰富的经营、宽阔的营销网络、公司的品牌的无形资产以及人力资源等方面所具有的竞争优势的外溢而快速进入国际化范畴的旅游企业。这一类型的企业如果从原来所从事的主业进行分类，可以分为两类，一类是这些在管理上具有竞争优势的企业所在的产业日趋衰落，或者是市场的狭小限制了企业利益最大化的实现，进而通过这些竞争优势的外溢到旅游产业中来实现国际化成长；另一类就是那些原本从事旅游业务经营的企业，通过管理知识和技术的外溢来实现国际化成长。

特许经营，连锁加盟，直营，合资，冠名，全资当地注册经营。