国内旅行社报价的流程，怎样旅游报价

1，怎样旅游报价

首先，根据客人的要求，吃住行游购娱等6项的标准进行核算，加上自己的费用和利润，就可以报价了。

怎样旅游报价

2，旅行社计调要做行程报价给客人具体是一个什么样步骤要详细点搜

1、告知地接社人数，时间，交通工具或往返车次航班号。2、告知地接社客人要求的住宿，用餐标准，3、告知地接社当地游览的时间，以便地接社按照你的时间安排景点。4、有无特殊要求。比如需要参观特定的工厂企业或者拜访客户，或者指定景点。5、客人中有无特殊人群，比如回民等。。。6、其他。。。。。。。

有样本要不

吃住行游购娱！答案很简单，带着积极向上的心，虚心向长辈学习。坚持下去。

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3，做旅游如何报价

首先要合算一下全部的成本，在成本的基础上加上自己的利润就是最终的报价。一般报价应该包含一下几个方面：1.酒店2.交通开销（如果提供车的话应该注明车费，例如，一天的车资是多少）3.景点门票4.导游的薪水，劳务费，司机的劳务费，餐食开销和一些其他的开销）5.餐饮开销（如果有包午餐和晚餐的团）6.在报价中一定要很详细的讲出整个行程的安排，这样才会给客户一个清晰明了的感觉，也会让你的报价看起来更专业。

1.根据人数联系旅游车，和司机商量好价钱，用总价钱除以人数即是每个人的路费。2.联系当地宾馆，计算住宿费用。一般是双标间，价钱除以2是一个人的住宿费。3.餐费一般是早上5块，中午晚上正餐10块或者15，标准不一样价格当然也不一样。4.导游费是每天30到100，每个地方都有不同。5.景点门票，一般旅行社都能拿到折扣票，但是给顾客的报价里一定要计算景点对散客的门票价格。6.最后就看你想挣多少了，把要挣的加上就是完整报价了。

做旅游如何报价

4，旅行社如何报价

旅行社的报价主要含：1、交通费(往返机票\火车票)；2、住宿费(饭店\旅馆)；3、餐饮费(每日三餐)；4、景点交通费(景点与景点间的汽车)；5、导服费(陪同和地导)；6、综合服务费(责任保险费\过路过桥费\其他杂费等)；7、旅行社应得利润额。你把这6项费用再加上应得利润额,这就是旅行社的报价。主要根据：像1-4项都是根据实际发生费用；像第5项是根据同行间报价的情况；像第6项里责任保险是根据国家规定,过路过桥和杂费是根据实际发生,像第7项是根据国家财务规定。

旅行社报价一般都是根据，航空票价，酒店住宿，门票等等。如果在旅行社报名交完款后，是不需要再交任何费用！除非是买东西。具体的可以上<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.tycct.com" target="_blank">www.tycct.com</a>旅行社网站查询！

5，旅行社计调报价

你是旅行社的计调？你手边的电话是做什么用的？景区与旅行社的结算价彼此之间是应该有协议的呀，如果你所属的旅行社还没有签订相应的合同，打电话去景区补签呀。还有一个好的计调应该多跑跑景点这样做出的行程才会有质感，才会被客人接受。特别是周边的景点更应该有空就去跑跑。好好学习，天天向上！祝你工作顺利！

计调工作流程：　　一、报价：　　根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；　　二、计划登录：　　接到组团社书面预报计划，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；　　三、编制团队动态表：　　编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；　　四、计划发送：　　向各有关单位发送计划书，逐一落实。　　1、用房：根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。　　2、用车：根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。　　3、用餐：根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。　　4、地接社：以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。　　5、返程交通：仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。　　五、计划确认：　　逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。　　六、编制概算：　　编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。　　七、下达计划：　　编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包括：名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。　　八、编制结算：　　填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。　　九、报帐：　　团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。　　第三减少计调查询成本　　计调去安排一个行程，总离不开票务，租车等环节，通过网上查找这些信息，会方便很多，因为通过电话询问，一次只能获得一个信息，而在网上，你可以查询到所有票务、租车信息，而且可以把自己急需的信息放在网上，方便票务公司和租车公司来和你联系。　　第四减少信息反馈成本　　过去一个团队结束，组团社不会把游客反馈的小建议和意见反馈到地接社，因为又会增加通讯成本，现在你把游客的建议直接通过网上会员传真发给地接社就行了，费用可以忽略不计.