如何拓展国际旅游市场，如何开拓旅游市场

本文目录一览

1，如何开拓旅游市场
2，做旅游怎样开拓市场
3，旅游经济学中第四章旅游市场及开拓要怎样讲
4，海口如何开拓东南亚旅游市场
5，如何更好开拓旅游的利基市场

1，如何开拓旅游市场

旅游市场开发主要决定于两大因素，其一是旅游资源的开发；其二是旅游客源的组织与促销。

你要有资源，就是你要有景点给人看啊。还有就是交通，接待能力等... 我学地理的，有学过点皮毛

如何开拓旅游市场

2，做旅游怎样开拓市场

其实开发市场都是一样的，可能行业的不同会有些小异吧，不知道你是否一直在做市场的。以下面为标准：（1）寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。（2）设定目标：主要客户和待开发的客户，工作着重点及分配的工作时间。（3）传播信息：通过正规的渠道用不同的方式，将企业产品的信息传播出去。（4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。（5）提供服务：产品的售后服务，及对客户的服务。（6）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。（7）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。

做旅游怎样开拓市场

3，旅游经济学中第四章旅游市场及开拓要怎样讲

旅游市场的定义，从经济学角度讲，就是旅游产品供求双方交换关系的总和，即在旅游产品交换过程中所产生的各种经济现象和经济联系。从地理学角度讲，旅游市场是旅游市场旅游经济活动的中心。属一般商品市场范畴，具有商品市场的基本特征，包括旅游供给的场所（即旅游目的地）和旅游消费者（即游客），以及旅游经营者与消费者间的经济关系。旅游市场与一般商品市场的区别在于它所出售的不是具体的物质产品，而是以劳务为特征的包价路线。同时，旅游供给与消费过程同步进行，具有很强的季节性。对任何一个国家、地区或旅游企业来说，旅游市场的占有率直接关系到旅游经营的效益，故在开发建设旅游区及旅游经营过程中，旅游市场的调查、划分、开拓、预测十分重要。根据旅游经营需要，旅游市场有多种分类方法，如按旅游消费者划分的旅游客源市场分类；按地域范围分为国际和国内旅游市场；按旅游者的年龄和性别特征分为老、中、青、儿童和妇女旅游市场；还可按旅游者的社会地位、文化程度和经济支付能力划分。按旅游活动类型分为观光、度假、会议、购物、体育、探险和科学考察旅游市场；按旅游接待量和地区分布划分为一级市场、二级市场和机会市场。通过旅游市场的研究可确定旅游需求的现状和变化趋势，包括估计国际、国内旅游市场发展的总趋势，供需状况和竞争形势，并据此确定本地区的目标市场，进行市场规划；研究影响市场的各种因素，使旅游经营适应不断变化的市场，达到吸引旅游者的目的。参考资料： http://baike.baidu.com/view/48451.htm

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旅游经济学中第四章旅游市场及开拓要怎样讲

4，海口如何开拓东南亚旅游市场

海口正全面提升邮轮产业水平，通过创新“邮轮+深度游”“邮轮+航空”等模式，灵活开拓东南亚市场。今冬执行海口至越南、菲律宾的“辉煌号”邮轮自12月25日开航以来已运营12个航次，共组织6032名游客登船旅游，平均每航次收客503人，中长航线收客人数达800人。海口是海南省最早引进邮轮和推动邮轮旅游发展的城市，海口港作为国际邮轮停靠港已有二十年的历史。海口市旅游发展委员会主任廖小平介绍，海口是海南国际旅游岛省会和空港、海运交通枢纽，南海海域冬春两季气候温暖，适宜发展泛南海邮轮旅游。海南海峡航运股份有限公司副总经理叶伟介绍，“辉煌号”邮轮运营的泛南海邮轮航线采用短航线与中长航线相结合的方式，开行海口-下龙湾-海口(3天2晚)、海口-岘港/顺化-海口(4天3晚)、海口-岘港-芽庄-海口(5天4晚)、海口-马尼拉-佬沃-海口(6天5晚)等线路。此间业内人士指出，泛南海邮轮沿线旅游目的地深受中国游客喜爱，每年冬春大批“候鸟”光顾海南也为邮轮提供稳定客源。随着对外交通日益便利，海口邮轮旅游还可辐射粤西、广西等环北部湾区域，市场潜力大。海南惠众国际旅行社董事长吴金泽说，泛南海邮轮旅游创新采用两种新模式。一是已开发“航空+邮轮”一体化旅游产品，游客可选择去程邮轮、回程飞机的新方式；二是探索“邮轮+陆上深度游”新模式，游客可选择在前一个航次到达目的地，深度游后选择下一航次返程。叶伟介绍，“辉煌号”邮轮前期运营稳固了海口市邮轮客源。当前，丽星、歌诗达等国际知名邮轮公司正与该司接洽，探讨邮轮合作事宜。

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5，如何更好开拓旅游的利基市场

1、细分旅游市场，发掘新的市场空间步拉近，把旅游市场的长尾空间进一步拉大，把潜在的长尾空间转化为现实的旅游市场。在满足旅游消费者需求的同时，旅游企业获得了更多的利润。　市场机遇。　2、专注产品服务质量，形成专业化品牌　旅游经济是一种典型的体验经济，旅游产品带给旅游消费者的是一种无形的体验，这种无形的服务和有形的产品相比，更易受到旅游者主观意识的影响。在此条件下，提升旅游产品的服务质量就成为了服务包括长尾客户在内的所有客户在同一时间和空间范围内，市场对每个旅游企业来说都是同等的，这个大市场中有多少是自己可以把握的，一方面取决于自身的资源和能力，另一方面取决于自身对市场的认知和产品定位。按照消费者欲望与需求把总体市场划分成若干具有共同特征的子市场，大多数的旅游企业都只能专注于若干个子市场的中的一个或多个，绝对不的必由之路。利基旅游市场条件下专注是旅游企业成功的必要品质，就是要企业专注自己所在的领域，专注自己的产品定位，专注服务好自己的目标客户，成为本专业领域内的佼佼者，而不是一味地想着做大做强。　 3、关注旅游者需求，打造差异化优势　在利基旅游市场下，旅游消费者的需求与偏好各有不同，由此形成了不同的细分市场，旅游企能关注全部市场。随着经济发展和人们生活方式、思维观念的改变，市场细分方式和标准也随之变化。从长尾理论视角看，不同的细分方式能业提供的产品和服务也要根据市场导向开发出不同类别的产品，满足不同旅游消费者的需求。事实证明，差异化是利基市场第一法则，差异化的根本是依靠创新。随着旅游业竞争的加剧，摆脱同质化的恶性循环，打造差异化产品和服务成为旅游企业的首要任务。一是进行旅游产品体系内部发现不同的长尾空间，这就是新的机遇和市场。如旅游饭店行业中许多星级酒店品牌也涉足经济型酒店领域，在大品牌下细分小品牌，在抓市场的“ 短头 ” 的同时，也关注市场的“ 长尾 ” 。这样一来，一些传统意义上非热门的旅游景区有了发展机遇，全力关注和服务好一部分小众群体，不求在区域市场里做到名列前茅，但求在专业领域做到的差异化，优化旅游产品结构，形成多种类型的旅游。

不明白啊 = =！