如何创建国际化旅游城体系，三亚未来的发展是什么样的怎么打造国际化的旅游城市呢

来源：整理时间：2024-05-20 10:23:42 编辑：国外旅游攻略手机版

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1，三亚未来的发展是什么样的怎么打造国际化的旅游城市呢
2，关于杭州打造国际旅游休闲目的地的建议由哪些呢急
3，风景旅游城市该怎样进行城市建设
4，关于城市建设的文章
5，旅游企业国际化经营的模式有哪些

1，三亚未来的发展是什么样的怎么打造国际化的旅游城市呢

这个目前还不是很了解，这些属于国家机密，所以你以后不要再谈这种事情了，免得吃不了兜着走。

同问。。。

三亚未来的发展是什么样的怎么打造国际化的旅游城市呢

2，关于杭州打造国际旅游休闲目的地的建议由哪些呢急

关于杭州打造国际旅游休闲目的地的建议一、打造核心景区和重点品牌。杭州旅游的重点景区是西湖、千岛湖、天目山、西溪湿地等，建议在西湖风景区重点推进玉皇山南等西湖湖区外围景点综合工程，强化历史文化体验和休闲度假元素，把西湖建设成为城市旅游文化休闲综合功能区；加快之江国家旅游度假村的之江综合整治与保护工程，推动市区西部的保护与发展步伐，打造生态一流、风景优美的旅游休闲度假胜地；湘湖旅游度假区、钱江观潮休闲度假区、千岛湖风景旅游度假区、天目山自然生态旅游区和良渚文化休闲旅游区，也应当加快建设步伐，使之逐渐成形。二、加强区域合作，推进区域联盟，形成双赢、共富格局。杭州应从大局出发，不断深化区域合作，联手周边城市推出“新天堂之旅”、“环杭州湾之旅”、“三名线”等产品，并在杭州新概念之旅的基础上，推出“杭州（都市经济圈）新概念旅游”产品，进一步开发包装杭州一地游、深度游产品。三、多行业联动，共同发展。杭州应以城区为主，重点发展和扶持美食行业、茶楼行业、演艺行业、疗养行业、保健行业、化妆行业、女装行业、运动休闲行业、婴童行业、工艺美术行业，打造一批具备创意、快乐、美丽、休闲、体验、时尚，具有地方特色的旅游休闲产品。

关于杭州打造国际旅游休闲目的地的建议由哪些呢急

3，风景旅游城市该怎样进行城市建设

生态建设为主。不要让工厂建在城市里，像珠海的城市建设就是不准建工厂，不准建高楼。不要为了短期的经济利益而破坏生态环境。保护好当地的历史文化遗产和古文物建筑。广安是个历史悠久的老城区，它到现在都可以看到很多古建筑遗址，已经算保管得很好了，可是他们之前大街上有一个很长的老城墙，因为道路建设被铲除了。真的很令人感到惋惜！！这样的事情每天都在世界上发生，我们希望在以后的城市建设中，不要让这样的事情在再恶化下去。开展适合本地特色的旅游项目。（我发现不管走去那个旅游区都是各种小吃，各种手工艺店。看上去好像很新颖好玩实则都是千篇一律真的很无趣）我们应结合当地的风土人情开发出具有本地特色的旅游业。这一点就要民众的创新来支撑了，所以加大人才培养，和重视创新性人才显得极其重要，说到人才我们不要立刻想到大学生，研究生，博士，教授之类的，其实我们普通的民众一样可以创新，一样可以是有用的人才，不要忽视草根创新，要提倡全民创新，所以在这一点上又需要政府给予相应的支持和帮助。完善本市的交通运输。只有交通方便了大家才会乐意来到这边旅游。还有相应的基础设施建设像比如：房屋住宿，治安安保亭，公共厕所，银行~~等等的便民设施，方便人们的生活给人们留下好口碑和良好的印象。提高城市品位。这一点杭州做得特别好。在杭州街道开阔整洁，没有脏乱差的城中村，没有发臭的下水道，有的只是郁郁葱葱的绿化带（杭州的绿化真的很美不像别的城市树是种了不少，也很茂密的枝叶可是很难看，看着就不舒服，杭州的绿化带简直就是美丽的风景城市的后花园）加强城市管理。一个文明法治的城市，不会经常有人手机被偷、钱包丢了，不会有人走在路上担心会不会被人砍死。一个安全稳定的城市大家才会有好的心情和好的状态。生活在其中幸福感才会提升。最后要做好宣传工作，一个城市再多么美丽它没有被人发现还是很可惜的。我不相信国内没有比桂林更美的山水，没有比西塘更美的古镇，只是他们的宣传做得很到位，一传十十传百大家就都跟着去了，这一点可以利用明星效应还有网络媒体的传播来进行宣传。在当今这个大数据时代，炒作宣传显得尤为有效和重要。只要做好了以上几点，一个美美哒棒棒哒萌萌哒风景旅游城市就指日可待~\(≧▽≦)/~啦啦啦

（1）塑料（2）吸附（3）分子在不断运动；与氧气接触更充分

风景旅游城市该怎样进行城市建设

4，关于城市建设的文章

高起点规划,塑造国际性城市形象。树立“城市就是旅游景点”的城市旅游发展观念,把宜昌纳入国际国内旅游经济发展圈,把宜昌旅游放在国际国内旅游经济发展圈内进行定位,坚持旅游发展与城市建设一体化,城市规划建设要突出水电特色和旅游功能,使宜昌成为最适宜人类旅居的城市。宜昌作为世界最大的水电之都,无论是三峡风光、三峡工程,还是三峡文化,都能给游客以“激情”的感受,英文ELECTRIFYING可译为“电”或“激情”。确立“灵奇三峡?激情宜昌”城市形象,既一语双义,又将宜昌与三峡紧密结合,便于推广。高标准建设,打造国际性旅游产品。大力实施旅游精品名牌战略,多渠道筹集资金,建设高档文化、娱乐、体育设施以及大型城市标志性建筑;重点建设“两坝一峡”和“高峡平湖”旅游区,加快清江休闲度假产品、三国文化旅游产品的开发,发挥三峡工程巨大旅游磁场效应,形成环坝国际旅游圈、环城休闲度假圈,促进宜昌从三峡旅游观光地向休闲度假地转变、从三峡旅游过境地向旅游目的地转变。高水平管理,营造国际性旅游环境。重点营造国际性创业环境、国际性语言环境,提高城市的国际化管理素质。通过建立跨部门、跨行业的协调管理机制,优化配置城市服务业的各类资源,城市道路、机场、火车站、码头及旅游景区、公园的路牌和标识、公共信息图形符号要符合国际标准。增强政府相关部门和社会各界的旅游意识,强化市民的城市形象意识和国际性旅游名城的公民意识,增加宜昌城市旅游的亲合力。早日解决宜昌三峡机场的口岸升级,简化出入境手续,创造条件实施落地签证制度,使国内外客人进得来,散得开,出得去。 高水准营销,扩大国际性客源市场。调整宣传思路,改变以往突出宣传三峡而忽视宜昌的宣传策略,多渠道营销“灵奇三峡?激情宜昌”城市旅游形象。抓住北京奥运机遇,倡导“北京观奥运盛会,宜昌揽世纪工程”。特别是要通过举办三峡国际龙舟拉力赛、三峡国际水电旅游节、世界临坝城市发展论坛、国际水电经济论坛、国际和平论坛等国际性的活动,提升宜昌旅游的国际注意力和影响力,使更多的境外游客来宜昌,看大坝,游三峡。高质量发展,增强旅游国际性竞争力。建设国际化旅游运行机制,大力培育市场主体,通过引进、联合等多种途径,使一批国内外知名的大企业、大集团落户宜昌。加强旅游基础设施建设和旅游标准化建设工作,逐步完善“食、住、行、游、购、娱”的旅游配套功能,壮大旅游核心产业群。探索旅游与相关产业之间的整合与互动机制,延伸产业链,扩大产业群,提高第三产业占国民生产总值的比重,增加游客在宜昌的停留时间、增加游客在宜消费、增加旅游收入占经济总量的比重、增加旅游业对第三产业和国民经济的贡献率。

5，旅游企业国际化经营的模式有哪些

旅游企业国际化成长的模式和路径选择　　（一）客源依托型成长模式　　客源依托型的成长模式是指旅游企业利用本国较大规模的出境客源，跟随他们的空间移动轨迹做产业链条的延伸，进而在多个地点获取旅游产业价值链上更多的收益点。这一成长模式的前提条件是旅游企业所属国家必然为人口基数相对较大，经济发展水平较高而且还具备一定规模的出境旅游人口的国家，也就是大部分的旅游经济发达的国家。　　国际旅游发展的经验也证实，大多数旅行社（尤其是出境旅行社）的业务扩张都是通过本地代理机构或者旅游目的地履行机构提供旅游地服务开始的。对于德国、英国、荷兰和北欧等主要客源国的旅行社企业来说，大都掌着一定的客源，当这些客源足够大的时候，他们就会倾向于采用直接投资或者品牌许可的方式进行国际化经营，因此德国的TUI和英国的Thomason Holiday （已被TUI收购）都在西班牙和地中海区域有自己的分支机构，日本的旅行社也是随着日本客流的方向在东亚和西太平洋地地区进行业务扩张实现国际化成长的。这一类型的饭店企业在国际化的经营过程中，因为掌握本国客源所熟悉的管理技术，也就意味着占有比较优势，因此常常采用非产权的方式进行扩张，扩大自己市场区域，表现在现实中，为那些主要客源国的饭店集团通常利用品牌许可、特许经营和管理合同的方式进行国际化经营。　　（二）资源获取型成长模式　　资源获取型的成长模式是指那些国土资源狭隘或者客源规模有限，或者本国的旅游企也在争夺客源的市场竞争过于激烈，的旅游企业利用自己的资本优势，通过直接设立、购买、并购等方式在国际旅游产业链条上来获取利润增长点来实现企业成长。这一成长模式一般适用于，旅游企业所在的国家客源规模有限，旅游企业经过国内市场的发育拥有雄厚的资金基础作为后盾。如果旅游客源国家的客源有限或者旅游客源国的旅游企业为了争夺客源而导致市场竞争异常激烈，旅游企业就会倾向于利用自身教之于东道国旅游企业的比较优势在客源充足或者旅游市场发育不完全的国家进行国际化经营获取成长。　　（三）竞争力外溢型成长模式　　这一模式主要是指那些在多元化成长过程中利用其积累下来的丰富的经营、宽阔的营销网络、公司的品牌的无形资产以及人力资源等方面所具有的竞争优势的外溢而快速进入国际化范畴的旅游企业。这一类型的企业如果从原来所从事的主业进行分类，可以分为两类，一类是这些在管理上具有竞争优势的企业所在的产业日趋衰落，或者是市场的狭小限制了企业利益最大化的实现，进而通过这些竞争优势的外溢到旅游产业中来实现国际化成长；另一类就是那些原本从事旅游业务经营的企业，通过管理知识和技术的外溢来实现国际化成长。

特许经营，连锁加盟，直营，合资，冠名，全资当地注册经营。